مقدمه :

كليه داراييهاي يك واحد تجاري – توليدي داراي ارزش اقتصادي است و حصول اطمينان از به كارگيري آن طبق هدفهاي تعيين شده ، نيازمند طرح ريزي مي باشد . مثلاً مهندسين توليد براي استفاده موثر از تسهيلات توليد ، براي كليه فعاليتهاي توليدي به دقت برنامه ريزي مي كنند . يا مديران سيستم ضوابط عملياتي را به نحوي تنظيم مي كنند كه حداكثر استفاده را از سيستم كامپيوتر به عمل آورند و از هر گونه استفاده نابجا از اين سيستم جلوگيري نمايند . برخي از داراييها به علت ماهيت يا اهميت آن مستلزم بذل توجه و اعمال دقت بيشتر مديريت است . موجوديها ، دارايي ديگري است كه نيازمند توجه دقيق مديريت واحدهاي تجاري – توليدي مي باشد .

موجوديها دو ويژگي مهم دارد كه اين ويژگيها ، بذل توجه خاص و همچنين طرح‌ريزي آن را الزامي مي كند . ويژگي اول ، صرف مقدار متنابهي از منابع واحدهاي تجاري – توليدي در موجوديهاست . ويژگي دوم ، گردش موجوديهاست كه برخلاف داراييهاي غيرجاري به طور مداوم مصرف و مجدداً جايگزين مي گردد .

فهرست مطالب
عنوان                                                                              صفحه
مقدمه                                                                                      1
فصل اول : تاريخچه شركت محصولات كاغذي لطيف                    2
فصل دوم : سيستم كنترل انبار(نظام نظارت بر انبار)                     7
1-2- كارت كنترل كالا                                                            8
2-2- انواع كاردكس                                                               8
3-2- كارت حساب انبار                                                          9
4-2-دفتر راهنماي اقلام انبار                                                    9
فصل سوم : فرمولهاي مورد نياز در نظام تداركات                        11
1-3:تعريف فرم                                                                    12
3-3- فرمهاي اصلي                                                              12
3-3- رسيد انبار                                                                    12
4-3- حواله انبار                                                                   13
5-3- درخواست كالا يا درخواست جنس از انبار                         13
6-3-درخواست خريد                                                             14
7-3- سفارش خريد                                                                15
فصل 4 : طراحي نظام اطلاعاتي براي انبار                               16
1-4- تعريف ماهيت نظام اطلاعاتي انبار                                   17
2-4- نتايج حاصله از اسقرار نظام صحيح اطلاعاتي براي انبار    17
3-4- وظايف اطلاعاتي انباردار                                              18
4-4-جريان كلي گردش عمليات در سيستم نظام تداركات               19
فصل 5 : نظام نظارت بر موجودي                                           22
1-5- موجودي چيست؟                                                         22
2-5- هدف و فوايد نظارت بر موجودي                                    23
فصل 6 : كنترل موجودي                                                       24
1-6- هزينه نگهداري كالا در انبار                                           25
2-6- هزينه سفارش كالا يا موجودي                                        25
3-6- هزينه ناشي از كمبود كالا                                              26
4-6- زمان انتظار                                                               26
5-6- ذخيره ايمني يا حداقل موجودي                                      27
6-6- حداكثر موجودي                                                        27
7-6- نقطه سفارش                                                              28
فصل 7 : انواع سيستم كنترل موجودي                                    29
1-7- آناليز ABC
2-7- EOQ
3-7- دو طرفي
فصل 8: تاثير مستقيم كنترل موجودي كالا بر سودآوري شركتها    58
منابع و مآخذ                                                                        70

جهت دانلود کلیک کنید

مقدمه :

كليه داراييهاي يك واحد تجاري – توليدي داراي ارزش اقتصادي است و حصول اطمينان از به كارگيري آن طبق هدفهاي تعيين شده ، نيازمند طرح ريزي مي باشد . مثلاً مهندسين توليد براي استفاده موثر از تسهيلات توليد ، براي كليه فعاليتهاي توليدي به دقت برنامه ريزي مي كنند . يا مديران سيستم ضوابط عملياتي را به نحوي تنظيم مي كنند كه حداكثر استفاده را از سيستم كامپيوتر به عمل آورند و از هر گونه استفاده نابجا از اين سيستم جلوگيري نمايند . برخي از داراييها به علت ماهيت يا اهميت آن مستلزم بذل توجه و اعمال دقت بيشتر مديريت است . موجوديها ، دارايي ديگري است كه نيازمند توجه دقيق مديريت واحدهاي تجاري – توليدي مي باشد .

موجوديها دو ويژگي مهم دارد كه اين ويژگيها ، بذل توجه خاص و همچنين طرح‌ريزي آن را الزامي مي كند . ويژگي اول ، صرف مقدار متنابهي از منابع واحدهاي تجاري – توليدي در موجوديهاست . ويژگي دوم ، گردش موجوديهاست كه برخلاف داراييهاي غيرجاري به طور مداوم مصرف و مجدداً جايگزين مي گردد .

فهرست مطالب
عنوان                                                                              صفحه
مقدمه                                                                                      1
فصل اول : تاريخچه شركت محصولات كاغذي لطيف                    2
فصل دوم : سيستم كنترل انبار(نظام نظارت بر انبار)                     7
1-2- كارت كنترل كالا                                                            8
2-2- انواع كاردكس                                                               8
3-2- كارت حساب انبار                                                          9
4-2-دفتر راهنماي اقلام انبار                                                    9
فصل سوم : فرمولهاي مورد نياز در نظام تداركات                        11
1-3:تعريف فرم                                                                    12
3-3- فرمهاي اصلي                                                              12
3-3- رسيد انبار                                                                    12
4-3- حواله انبار                                                                   13
5-3- درخواست كالا يا درخواست جنس از انبار                         13
6-3-درخواست خريد                                                             14
7-3- سفارش خريد                                                                15
فصل 4 : طراحي نظام اطلاعاتي براي انبار                               16
1-4- تعريف ماهيت نظام اطلاعاتي انبار                                   17
2-4- نتايج حاصله از اسقرار نظام صحيح اطلاعاتي براي انبار    17
3-4- وظايف اطلاعاتي انباردار                                              18
4-4-جريان كلي گردش عمليات در سيستم نظام تداركات               19
فصل 5 : نظام نظارت بر موجودي                                           22
1-5- موجودي چيست؟                                                         22
2-5- هدف و فوايد نظارت بر موجودي                                    23
فصل 6 : كنترل موجودي                                                       24
1-6- هزينه نگهداري كالا در انبار                                           25
2-6- هزينه سفارش كالا يا موجودي                                        25
3-6- هزينه ناشي از كمبود كالا                                              26
4-6- زمان انتظار                                                               26
5-6- ذخيره ايمني يا حداقل موجودي                                      27
6-6- حداكثر موجودي                                                        27
7-6- نقطه سفارش                                                              28
فصل 7 : انواع سيستم كنترل موجودي                                    29
1-7- آناليز ABC
2-7- EOQ
3-7- دو طرفي
فصل 8: تاثير مستقيم كنترل موجودي كالا بر سودآوري شركتها    58
منابع و مآخذ                                                                        70

جهت دانلود کلیک کنید

محققين و علماي علم مديريت ، مديريت را علم وهنر اداره كردن و سرپرستي نمودن گروهي از افراد در جهت نيل به اهدافي خاص تعريف نموده اند و يا عده اي ديگر آنرا بنابر وظايف مدير، علم وهنر برنامه ريزي ، سازماندهي ، هدايت و انگيزش ، هماهنگي و كنترل فعاليت هاي سازمان مطابق با اهداف و برنامه هاي از قبل تعيين شده دانسته اند و سايمن مديريت را تصميم گيري مي داند و آن نيز انتخاب يك بديل يا گزينه و راه حل ميان راه حل ها يا راهكارهاي متعدد است بنحوي كه اثربخشي و كارايي سازمان توأمان فراهم آيد . مديران سازمان در پي آن هستند كه با حداقل امكانات حداكثر استفاده و مطلوبيت را از آن خود و سازمان خود نمايند . يكي از ابعاد بسيارمهم سازمان بعنوان نظام فني و اجتماعي در حال حاضر ، بهترين شيوه بكارگيري از دارائيهاي موسسه است و همچنين مي دانيمكه قسمت عمده اي از دارائيهاي موسسات در موجوديهاي انبارهاي آن مؤسسات نهفته و انباشته شده است ومديريت مالي و تداركات و انبارها در صددند تا بهتري تركيب بهينه اي را كه متضمن حداكثر سود يا حداقل هزينه براي مؤسسه باشد را معين بنمايند و در اين راستا از فنون و علم مديريت صنعتي بهره اي شايان مي برند چرا كه زمان و هزينه از عناصر اصلي تصميم‌گيري مديريت بشمار مي آيد . جهت تصحيح سيستم هاي انبارداري وطراحي آنها و همچنين طراحي مدل هايي متناسب با مؤسسات اشراف دانش بر علوم مختلف و تكنيك هاي متنوع حاصل از رشته هاي مختلف ضروريست ولذا در اين مجموعه به صراحت مشاهده مي شود كه چگونه از تكنيك هاي نموداري يا گرافيكي ، جداول و ابزارهاي هندسي و كمي رياضي و رفتاري و تحليلي و ساير دروس جهت نيل به هدف بهبود در سيستم هاي انبارداري بهره گرفته مي شود .

فهرست مطالب

عنوان                                                                                             صفحه

مقدمه ………………………………………………………………………………………………………… 1

تاريخچه شركت گروه ماشين هاي اداري (ماديران) …………………………………………… 5
فصل اول : نظام مديريت انبارها (اصول انبارداري

تعريف انبار ………………………………………………………………………………………………… 11

جايگاه انبار …………………………………………………………………………………………………. 11

اهداف و وظايف انبارها ………………………………………………………………………………… 12

انواع انبار از نظر فرم ساختماني …………………………………………………………………….. 13

انواع موجودي هاي انبارها ……………………………………………………………………………. 13

انتظارات مدير يك مؤسسه از سيستم كنترل انبارها …………………………………………… 14

تعريف طبقه بندي كالاها ………………………………………………………………………………. 15

نكات مهم در طبقه بندي كالاها………………………………………………………………………. 15

عوامل مؤثر در انتخاب سيستم وشيوة طبقه بندي ……………………………………………… 16

انواع طبقه بندي كالاها ………………………………………………………………………………….. 16

كدگذاري كالاها …………………………………………………………………………………………… 16

انواع روش هاي كدگذاري ……………………………………………………………………………. 16
فصل دوم : نظام سيستم اطلاعاتي انبار

تعريف سيستم هاي اطلاعاتي انبار و نتايج اجراي آن ………………………………………… 20

متداولترين فرم هاي مورد استفاده در سيستم اطلاعاتي انبار ……………………………….. 23

بخش هاي درگير در سيستم اطلاعاتي انبارها …………………………………………………… 30

اهم مراحل سيستم تداركات مواد و غيره ………………………………………………………….. 32

سيستم اطلاعاتي انبارها و نقش كامپيوتر در آن ………………………………………………… 34

مراحل ايجاد سيستم كامپيوتري ……………………………………………………………………… 35
فصل سوم : برنامه ريزي و كنترل موجودي ها

فعاليت هاي مربوط به موجودي …………………………………………………………………….. 40

تعريف موجودي …………………………………………………………………………………………. 41

اهميت موجودب ها ……………………………………………………………………………………… 41

علت نگهداري موجودي ها …………………………………………………………………………… 42

مواضع مختلف بخش ها وگروههاي درون سازمان نسبت به حجم موجودي ها …….. 42

هزينه هاي نگهداري و انبار كردن موجودي ها …………………………………………………. 43

مدل هاي كنترل موجودي ……………………………………………………………………………… 45

انواع مدل هاي كنترل موجودي ……………………………………………………………………… 45

زمان انتظار Lead time…………………………………………………………………………………

ذخيره ايمني يا حداقل موجودي Safety Stock……………………………………………….

حداكثر موجودي………………………………………………………………………………………….. 47

نقطة سفارش ………………………………………………………………………………………………. 47

آناليز A.B.C……………………………………………………………………………………………….

نمونه اي از آناليز A.B.C………………………………………………………………………………

كنترل موجودي به روش E.O.Q…………………………………………………………………….

اطلاعات موردنياز براي محاسبه E.O.Q…………………………………………………………..

نمونه اي از محاسبه E.O.Q…………………………………………………………………………..
فصل چهارم : تأثير مستقيم كنترل موجودي

-تأثير كنترل موجودي كالا بر سودآوري شركت ها …………………………………………… 85

-آيا انبار كالاي شما تحت كنترل است ؟………………………………………………………….. 85

-صورت هاي مواد ………………………………………………………………………………………. 86

-سياست هاي دريافت ………………………………………………………………………………….. 87

-وضعيت ATP (مقدار موجودي در دسترس قابل تعهد) ………………………………….. 87

-تغييرات مهندسي ……………………………………………………………………………………….. 88

-گزارش ضايعات ………………………………………………………………………………………… 89

-زمان دريافت كالا ……………………………………………………………………………………….. 90

-سيستم مكان ياب انبار ………………………………………………………………………………… 91

-موجودي كالا يا دارايي ……………………………………………………………………………….. 92

-گردش موجودي كالا ………………………………………………………………………………….. 94

-طراحي يا بهبود فرايند ………………………………………………………………………………… 95

منابع و مآخذ……………………………………………………………………………………………97

جهت دانلود کلیک کنید